Nieuwsbrief Oktober 2006
|
![]() |
|||||
Geachte lezer, Visie op mensen en werk vraagt om een keuze voor begeleiden en opleiden. In deze brief treft u een aantal trends die u kunnen helpen bij het bepalen van uw opleidingsprogramma voor 2007.
Ik wens u veel leesplezier, en een kleurrijke herfst. Marjan Timmer |
||||||
Column Mensen eerst.... Organisaties die op deze manier functioneren, hebben impliciet of expliciet een ambitie die voortkomt uit het willen verbeteren van de wereld. De bedrijfsvoering, de realisatie van doelstellingen, halen van winst, worden niet vergeten, maar worden geplaatst in de grotere context van dat wat van waarde is om voor te werken.
Sinds de jaren negentig is er veel aandacht voor leiderschap. In coaching, trainingen en management development is dit vertaald met: “Aandacht voor je eigen ik.” Je bent je eigen instrument. De roep om inspirerende en zakelijke leiders blijft. Deze trend zal zich doorzetten. ‘Authentiek zijn’ is en blijft een must. Persoonlijke en professionele ontwikkeling gaan hand in hand, zij het met een verschuiving naar meer aandacht voor de intrinsieke waarde en werkelijkheid van mensen. Narcisme en ego-bv-ik-verhalen gaan het afleggen tegen de wezenlijke bijdragen die mensen kunnen leveren vanuit hun karakters. Dit appeleert aan meer eerlijkheid op de werkvloer. Persoonlijke en team-coaching is een kwalitatief middel om eerlijkheid en authenticiteit te stimuleren. Het maakt het werken intenser en interessanter. Meer tevredenheid en meer succesvolle arbeidsverhoudingen liggen in het verschiet.
De maatschappelijke ontwikkeling laat zien dat de kerken en instituties niet meer slagen om mensen te binden en te inspireren vanuit de waarde van de religie. Mensen zoeken andere rituelen en manieren om hun dagelijkse activiteiten betekenis te geven. Organisaties waar mensen dagelijks naar toe gaan voor hun werk doen er goed aan om dit te herkennen en te erkennen. Verscheidene denkers en schrijvers merken op dat “Business is becoming the dominant institution on the planet”. Als uw organisatie die rol vervult, zullen uw medewerkers meer en meer openstaan voor inspirerende geesten. Invloeden van creatievelingen, onorthodoxe vrije denkers, kunstenaars, performers en schrijvers zullen terrein winnen van de geschoolde adviseurs. Opleidingsprogramma’s die in dit aanbod voorzien bieden ruimte voor bezinning, reflectie, verrassing en verbinding.
Als mensen niet alleen voor hun salaris en hun brood komen werken, maar voor hun dagelijkse betekenis, hoe kan dit dan in de praktijk tot uitdrukking komen? Dit zal blijken uit de consistentie van beleid en uitvoering. De visie, waarden, de instrumenten en methoden, de mensen die er werken en de producten en diensten moeten een passende set vormen. De bijdrage van het bedrijf aan de sociale omgeving, de medewerkers en de afnemers, klanten, gaan net zo belangrijk worden als het maximaliseren van het economisch rendement, de financiële cijfers. Dit genereert een groeiend aanbod aan training en opleiding waarin managers en professionals ‘in hun hersenen kunnen denken’en aan den lijve kunnen ervaren wat de betekenis is van: ‘practice what you preach’ en ‘walk your talk’. |
||||||
Persoonlijk uitgelicht
Teruggebracht naar de essentie, krijg je in één oogopslag zicht op jezelf. ' De workshop Personal Branding heeft me bewust gemaakt wat merkbeleving op persoonlijk vlak kan doen. Dit gaat via een tweetrapsraket: hoe word ik nu gezien, en hoe zou ik graag gezien willen worden, nu en in de toekomst. In de workshop werkten we toe naar mijn individuele persoonlijke reclameboodschap.
Wat ik eerst zag als falen, heeft me geholpen om te prioriteren en mijn aandacht te richten op zaken die relevant zijn. “Op een gegeven moment was ik zo druk met veranderingen op het werk dat het me ook privé in de weg ging zitten. Mijn hoofd zat te vol. Wat ik deed liep niet lekker omdat ik overal veel te veel over nadacht en ik dacht dat ik niets meer goed kon doen. Dat idee werd steeds sterker en breidde zich uit van werk naar thuis en mijn sociale contacten. |
||||||
Agenda najaar 2006
|
||||||
Meer informatie In de volgende nieuwsbrief:
Bel of mail voor meer informatie over de dienstverlening van AndersVeranderen: M: 06-48 76 53 73 Wilt u iemand attenderen op onze nieuwsbrief? Via dit formulier kunt u een link versturen. Wilt u de nieuwsbrief van AndersVeranderen niet meer ontvangen? Stuurt u dan een email naar info@andersveranderen.nl met als onderwerp verwijderen. |
||||||
Maliesingel 39-40 |
T. 06 - 48 76 53 73 | www.andersveranderen.nl info@andersveranderen.nl |
||||