Beste lezer,

Veranderen en bewegen op zijn tijd is het enige dat er op zit in ons leven en werk. Verandering is zelfs de enige constante. Je kunt er maar beter aan wennen dat het zo is. En er je gemak van nemen en er je voordeel mee doen. Als je in het vizier krijgt dat veranderen nodig is, neem dan initiatief. Dat wordt beloond. Ik hoop dat je dit uit ervaring kunt bevestigen.

De nieuwsbrief is vanaf nu anders van opzet. De doelen zijn om jou als abonnee actiever te kunnen informeren over veranderactualiteiten en de inhoud meer te maken in partnerschap met de lezers. Je bent uitgenodigd!

Ik wens je veel leesplezier.

Marjan Timmer
AndersVeranderen

Op 5 november jl. vond de jaarlijkse relatiedag plaats van Publiek Domein. Deze dag stond in het teken van de betekenis van de adviesfunctie. De rol van de adviseur werd belicht op veelzijdige en meerstemmige manieren. Zo stemde Klaas de Vries (voormalig Tweede Kamerlid en minister, nu Eerste Kamerlid voor de PvdA) tot overdenken met zijn ervaren, boeiende, humorvolle verhalen uit de bestuurlijke adviespraktijk. Hij ging in op de adviseurfunctie vanuit de invalshoek van de interne en externe adviseur en vanuit het perspectief van de bestuurder die de adviseur nodig heeft. Zijn betoog vat ik hieronder zeer vrijelijk samen met drie dodelijke dus niet doen tips en drie vitale dus duidelijk wel doen tips.

Dodelijk, niet doen:

1. als adviseur de gelegenheid benutten om je eigen hobby’s uit te oefenen.
2. te vlug naar een oplossing willen zonder de kern van het probleem te analyseren en de contouren en de omvang te snappen.
3. Meer ambities kwijt willen dan de opdrachtgever aan kan en of nodig heeft.

Vitaal, zeker wel doen:

1. Verplaats je in het probleem van de ander en leef je zo goed mogelijk in.
2. Accepteer de functie van de legitimatie dat iets anders moet. Wees dienstbaar en beschikbaar als vereffenaar van het moeilijke pad. Doorloop de stadia van de rite die daarbij hoort met glans en sjans.
3. Neem genoegen met de oplossing van ‘slechts’ een deelaspect als dat het maximaal haalbare is.

En dan nog drie gouden tips voor de opdrachtgever van de adviseur:

1. Ontvang met een open geest het kritische tegengeluid
2. Organiseer in een vroegtijdig stadium een brainstorm ter verkenning van alle mogelijke benaderingen en het duiden van de mogelijke effecten van de oplossingen om zo alles onder ogen te kunnen zien.
3. Stel je kwetsbaar op als je zelf niet weet hoe het moet.

Nevzat Cingoz zet zich actief in om bij te dragen aan het beter benutten van het talent onder allochtone jongeren. Als docent en vertrouwenspersoon van de faculteit Gezondheid, Gedrag en Maatschappij aan de Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN) biedt hij een persoonlijke vriendschappelijke begeleiding aan allochtone studenten tijdens hun studie aan de HAN. Voor zijn inspanningen heeft hij de Mr. Van der Bruggen prijs ontvangen. Een erkenning voor de rol die hij vervult voor de individuele studenten en in de kwaliteitsslag waarin de HAN zich bevindt en de slag om de internationalisering waarin Nederland zich bevindt.

Nevzat breekt een lans voor de ontwikkeling van andere onderwijsmethodieken, van scholing aan de docentenpopulatie en passende begeleiding op maat bij stages van allochtone studenten binnen het Nederlandse bedrijfsleven. Deze vernieuwingen zijn nodig om in deze tijd tegemoet te komen aan de sociale en economische noodzaak van de verdere emancipatie van allochtonen. Klik hier voor meer informatie over deze held (Bron: HAN Magazine).

Helden van nu zijn mensen met moed die je van dichtbij kent en bewondert. Omdat ze hun werk doen op een onalledaagse wijze. Vanuit een ideaal dat groter is en verder reikt dan hun functieprofiel. Ken jij zo een held die je op deze plaats zonnige aandacht wil geven? Stuur je informatie naar helden@andersveranderen.nl of bel met Marjan Timmer: 0648765373.

Anders kijken: Hoe ziet macht er uit?
In de Kunsthal in Rotterdam is tot en met 14 december aanstaande de expositie Bureaucratica te zien. Vijftig foto’s van fotograaf Jan Banning tonen ambtenaren uit verschillende landen achter hun bureau. Zo ziet alledaagse macht er uit voor de gewone burger die iets nodig heeft of iets gedaan wil krijgen.
Meer informatie via www.kunsthal.nl

Anders in de multimedia signaleert tips en anderszins over projecten, kunst, muziek, boeken, activiteiten en webvoorkeuren. Stuur je bijdrage voor deze rubriek aan:  multimedia@andersveranderen.nl of bel met Marjan Timmer: 06-48765373.

Public Branding
Samen met Maurice van de Mortel verzorgde ik op de relatiedag van Publiek Domein  met groot genoegen een workshop voor adviseurs in de publieke dienst. Langs de invalshoek van grote en bekende sterke organisatiemerken, en bestuurlijke brands als Sarkozy, Wouter Bos en Aboutaleb kwamen de deelnemers uit bij hun eigen profilering en positionering op hun eigen plaats binnen hun werksysteem.

Business Branding
Met het directieteam van een dienstverlener in de financiële sector ga ik aan de slag over de relevantie van personalisme van hun professionals voor hun zakelijke bedrijfsidentiteit in de onrustige markt die geteisterd wordt door angst en kredietcrisis.

Personal Branding
De eerstvolgende open inschrijving workshop personal branding is speciaal voor coaches en trainers die willen werken aan hun profilering en positionering. In de moordende concurrerende markt waarin meer dan 22.000 coaches en trainers actief zijn is het nodig om een onderscheidend aanbod te hebben en als zodanig te worden herkend door de juiste klanten.

Datum: donderdag 15 januari 2009
Locatie: Maliesingel 39-40 te Utrecht
Tijd: 9.30 – 12.30 uur met aansluitend een lunch.
Tarief: Bij inschrijving in 2008 kost de workshop 300 euro. Met ingang van 2009 is de prijs 350 euro.
Alle tarieven zijn exclusief btw.
Download hier het inschrijvingsformulier

Coach award beste coach van Nederland
In de vorige nieuwsbrief stond mijn nominatie voor deze award. Hartelijk dank aan alle mensen die op mij hebben gestemd met vermelding van hun reden voor het gunnen van deze mooie coachprijs! De award is inmiddels met grote meerderheid gewonnen door Marijke Lingsma. Zij is de ondernemende godmother bij uitstek als het gaat om coaching in Nederland. Hartelijk gefeliciteerd Marijke!

AndersVeranderen richt zich binnen de zakelijke dienstverlening en de publieke sector op moedige mensen die binnen hun organisatiecontext het verschil willen zijn en kunnen maken. Het accent ligt op vraagstukken over visie en koers, positioneren en profileren. Voor de oplossing van een professioneel probleem biedt AndersVeranderen een stevig en creatief alternatief dat tot de verbeelding spreekt en tot resultaten leidt. De aanpak is meerduidig. De ene keer een advies of een concept of een organisatieontwikkel- en opleidingstraject. De andere keer is het een lezing, workshop, teamcoaching of individuele coaching of een mix.

Voor meer informatie of een persoonlijke, vrije en verkennende afspraak: Marjan Timmer van AndersVeranderen: 06-48765373 of mail me: marjan@andersveranderen.nl.

Wilt u iemand attenderen op onze nieuwsbrief? Via dit formulier kunt u een link versturen.

Wilt u de nieuwsbrief van AndersVeranderen niet meer ontvangen? Stuurt u dan een email naar info@andersveranderen.nl met als onderwerp verwijderen.