NieuwsbriefMaart 2010
Beste lezer,
Deze week is het stembusweek. Bij uitstek de gelegenheid om onze lokale favoriet te kiezen voor bestuurlijke kwaliteit. Ik geef het de huidige generatie verkiesbaren te doen. Volk en vaderland willen dienen op gevaar van pek en veren van de politieke vijanden, modder van de media. En ja, zelfs ook loyaliteitsgebrek van eigen aanhang die het in steeds meer issues flink oneens met je kan zijn. Dat getuigt toch wel van moed.
Ter bemoediging voor hen en voor alle lezers van deze nieuwsbrief een prettig pittig essay van de hand van collega Iris de Veer. Haar pleidooi voor het vormgeven van ontwikkeling, leren en verandering in het publieke domein stemt tot nadenken en prikkelt de geest. Iris is een held van nu. Ik ben heel blij met haar gepassioneerde primeur in publicatie en beveel het essay van harte aan.
Ook in deze nieuwsbrief een citaat uit Alice in Wonderland, opnieuw verteld. Ter vorming van een eigen visie op de strijd die besloten ligt in verkiezingstijd. En omdat ol’time favoriet Alice steeds weer heerlijk verrassende en omgekeerde inspirerende invalshoeken biedt.
Lieve mensen, laat ik duidelijk zijn: toon moed en durf anders te veranderen.
En natuurlijk veel leesplezier en vast cheers op een goede verkiezingsuitslag!
Marjan Timmer
AndersVeranderen
 Iris de Veer is een gepassioneerde heldin van deze tijd. Een vakvrouw met haar hart en haar brein bij mensen in het publieke domein. Zij bepleit een pionierende en moedige professionele houding om de nodige verandering in het openbaar bestuur te realiseren. Zij daagt uit tot een gezamenlijk avontuur tot leren en experimenteren. Tot vallen en opstaan en weer doorgaan voor het gewenste kwaliteitsniveau van het openbaar bestuur. En zij roept op tot meer durf en creativiteit.Voel jij je aangesproken, geïnspireerd of vind je het helemaal niets? Je reactie is welkom via: info@andersveranderen.nl of benader Iris rechtstreeks via: mail@irisdeveer.nl
|
Iris de Veer is opgeleid als econoom en organisatiedeskundige en werkt als zelfstandig coach en trainer met als specialiteit het publieke domein.|
De illusie van het stuur
Op allerlei lagen in het openbaar bestuur blijkt de piramidale regelgestuurde commando- of bestuursstructuur niet effectief genoeg te werken. Of het nu gaat om het aansturen van de hulp- en ordediensten bij de strandrellen, de hulpverlening in Haïti, de aanleg van de hoofdstedelijke metro, of bij de organisatie van het onderwijs, of de jeugdhulpverlening: de kloof tussen de goede bedoelingen aan de top en de effectieve uitvoering aan de basis is (te) groot. Zowel wanneer het gaat om onverwachte gebeurtenissen, als wanneer het gaat om langdurige en grootschalige projecten, als bij complexe samenwerkingsverbanden liggen de calamiteiten en schurende traagheid op de loer. Als er al een stuur zit, dan is het niet (goed) verbonden met de wielen. Er gaat steeds meer geld en moeite zitten in de "aansturing" (inclusief de beleidsvorming en evaluaties) dan in de uitvoering. Ook de aanbidding van de marktwerking blijkt niet de zo gewenste deus ex machina op te leveren, maar baart slechts monsters: verkwanseling van collectieve goederen, extreme salarissen en een loos lingo. Tegelijkertijd is het glashelder dat simpel "terug naar vroeger" (voordat we deze problemen ervoeren) louter romantische nostalgie is. Burgers zijn verontrust en verliezen het vertrouwen dat "het ooit nog goed gaat komen". Politiek en politici raken in diskrediet. Sommige politieke stromingen spinnen er garen bij, zonder dat ze echter een duidelijk alternatief bieden. Wordt u al een beetje somber? Haal de handen uit het haar en lees verder. Er gloren allerlei kleine lichtjes en u kunt als bestuurder en als uitvoerder helpen om die aan te wakkeren om een nieuw licht te werpen in deze teerput. We zullen wel een aantal geliefde overtuigingen moeten afzweren en we gaan pionierend naar een nieuwe aanpak. Dus bereid u voor op enkele momenten van weerstand en walging. >> Lees verder |
Tips van Alice een onverschrokken avontuurlijk meisje, die na een val in het konijnenhol magische avonturen beleeft in de omgekeerde wereld van Wonderland
- Teken met een krijtje een racebaan – het maakt niet uit in welke vorm
- Plaats de deelnemers langs het parcours
- Blaas niet op een fluitje en roep niet: Start!. De deelnemers mogen gaan rennen wanneer ze willen.
- De deelnemers mogen ook stoppen met rennen wanneer ze willen.
NOOT VOOR DE ORGANISATOR:
Het is heel moeilijk om te beslissen wie gewonnen heeft, maar alle winnaars moeten een prijs krijgen.
Bron:”Lewis Caroll’s Alice in Wonderland, opnieuw verteld door Harriet Castor.
ISBN 978 90 215 46797; www.kosmosuitgevers.nl
AndersVeranderen begeleidt moedige mensen die het verschil willen maken door het beste van zichzelf in te zetten in hun werk, hun organisatie en de maatschappij.
AndersVeranderen is expert in menselijke vraagstukken over anders veranderen.
AndersVeranderen is pionier in personal en public branding.
Voor meer informatie of een persoonlijke, vrije en verkennende afspraak: Marjan Timmer van AndersVeranderen: 06-48765373 of mail me: marjan@andersveranderen.nl.
Wilt u iemand attenderen op onze nieuwsbrief? Via dit
formulier kunt
u een link versturen.
Wilt u de nieuwsbrief van AndersVeranderen niet meer ontvangen? Stuurt u dan een email naar info@andersveranderen.nl met als onderwerp verwijderen.
Maliesingel 39-40 |
T. 06 - 48 76 53 73 | www.andersveranderen.nl info@andersveranderen.nl |