Maatwerk

zijn jullie als managementteam of afdeling toe aan een omzetting van visie en strategie naar concrete doelstellingen en heldere acties?
Is er de noodzaak om de tussenbalans op te maken van het verschil tussen de ambities en de werkelijke stand van zaken?
Is het gewenst om in een ontspannen sfeer niet alleen over inhoud te praten, maar ook over samenwerking?
En is het nodig om ook na die geslaagde heisessie te blijven sturen op de gemaakte afspraken?

AndersVeranderen is sterk in maatwerkverzoeken voor groepen die er met elkaar op uit zijn om het beste resultaat neer te zetten.
Het gaat om:

Concept

Het concept is een solide, speelse en scherpe begeleiding volgens het driestappenmodel.

Stap 1
Vooraf. Aftasten, ruimte bepalen, ambities durven uitspreken...

Vooraf aan de werkconferentie vindt analyse plaats van de behoefte en de wensen van u als klant. Dit is de basis voor de opbouw van het programma. Voor het programma wordt het draagvlak met behulp van u en de deelnemers uit uw organisatie zelf gecreëerd. AndersVeranderen is verantwoordelijk voor het proces om de inhoudelijke ambities en de wensen over de samenwerking om te zetten tot een concreet programma voor uw heisessie of strategiedagen.
Stap 2
Tijdens. Hoe concreter hoe beter....

Tijdens de sessie vindt begeleiding en sturing plaats op inhoud en samenwerking. AndersVeranderen houdt van het motto: hoe concreter hoe beter.
Met behulp van duidelijke formats kunt u afspraken maken over wie wat gaat doen, binnen welke tijd en wat het mag gaan kosten. Geen vrijblijvende uitspraken, maar verbindende afspraken zijn het resultaat.
Stap 3
Na afloop. ...en dan begint het pas...

Na afloop vindt ondersteuning plaats ter realisatie van de gemaakte afspraken. Coaching on the job, intervisie en tussentijdse resultaatgesprekken zijn middelen die bijdragen aan een ontwikkelingsgerichte aanpak om de gewenste resultaten zelf te kunnen bereiken. In overleg met u wordt een passende mix aan middelen ingezet om de resultaten te bevorderen.