Executive Coaching

Heb je behoefte aan een spiegel aan de top? Ervaar je je verantwoordelijkheden als groeiende last? Stoei je met sturingsprincipes van loslaten, vertrouwen en ‘never change a winning team’? Merk je dat je al een tijd stagneert terwijl je wel snapt dat er meer en anders nodig is maar weet je niet wat en hoe? Staat jouw deur altijd open maar krijg je toch geen eerlijke feedback van mensen in je organisatie? Ben je een leidinggevende die fris en flexibel wil blijven inspelen op de veranderingen in je omgeving? Wil je werkelijk weten hoe je overkomt en wat je te doen staat?

Kies voor executive coaching. Gesprekken met een onafhankelijke kritische gesprekspartner bieden een vrijplaats. Je krijgt ruimte voor reflectie waardoor verdieping en nieuwe gezichtspunten ontstaan op wat er in jou gebeurt. Je bereikt vertraging van oordeelsvorming, verkrijging van morele helderheid, innerlijke rust en inspiratie. Je perspectief verandert en nodigt uit om buiten je vertrouwde kaders te treden. Resultaten in het contact met anderen, de eigen organisatie en de complexe omgeving ontstaan in subtieler en steviger bekrachtiging van binnenuit. Werken aan grote en kleine veranderopgaven gaat je dan af met meer gemak.

Aan toe?

Voorbeelden van thema’s, dilemma’s, ontwikkeldoelen coaching:

  • Worstelen met trouw en loyaliteit
  • Minder hard werken en meer bereiken
  • Innemen van positie en verantwoordelijkheid
  • Vraagstukken over sturen en loslaten
  • Anders leren verhouden tot sturingsprincipes van controleren, beheersen en vertrouwen
  • Mensen motiveren, ontwikkelen en inspireren
  • Uitdragen en overbrengen van strategie en visie en creëren van draagvlak
  • Meer genieten en ontspannen
  • Kiezen, twijfelen en hanteren van keuzestress
  • Wachten
  • Uithouden met het (nog) niet weten
  • Hanteren van ongemak
  • Prioriteiten stellen.
  • Afscheid nemen en stoppen om iets nieuws te kunnen beginnen
  • Stug overleven en doorgaan vervangen door handelen in vrijheid
  • Benutten van emoties en weerstand
  • Koersbepalen en koers houden ook bij turbulentie
  • Strategischer bewegen in het krachtenveld
  • Zichtbaarheid, profileren en positioneren.
  • Persoonlijke leiderschapsacties realiseren vanuit authenticiteit.
  • Evenwichtigheid in ratio, intuïtie en gevoel.
  • Vitaliteit, balans in werk en leven.